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第73期 大專聖經神學研究班 |
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厝邊頭尾 |
教會的社區宣教之競爭力 |
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作者/鍾國義
(宣教基金會執行長,牧師,北市執照代書)
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二十一世紀既是社區時代、市民時代,舉辦具有吸引社區人參與活動取向的方案,必須具備發展自主力與競爭力,而其前提必須運用各種資源。
一位曾擔任縣長機要秘書的現任王幸男立委,慨嘆政府補助社區的文化展覽、表演、研習、觀摩及社區藝文、人才培育、講座、社區營造傳承活動時,很少教會團體主動申請,反而佛教、道教團體申請並取得補助者多。他說政府補助的財源是活動的推手,也是進入社區的媒介,能促使社區活動充滿競爭力。
基督徒常說:「在人不能的,在上帝凡事都能。」對上帝的信心比對財源募款的信心更重要,但面對二十一世紀,舉辦各種與宣教有關的活動,確實需要一筆經費用於活動企劃、公關、媒體、動員、評估,使活動做得有聲有色。
像近來教會舉辦「Jesus Rock搖滾主耶穌」音樂會,聖誕夜社區慶祝晚會,讓多數非基督徒青年喜愛,不排斥進入教會,進而認同並接受基督教,可知社區營造活動及發展愈來愈多元化,教會作為非營利事業的宗教團體,學習改變,吸引更多民間資源、財源及政府之補助款,不必抱守堅持過去的規範,「只來自信徒捐獻,其他財源不可。」
教會對社區宣教關懷理念,以社區的角度來想,是一種社會福利社區化,教會推展的社區工作包括改善社區衛生、綠化環境、社區農場、托兒所、輔導就業、社區運動會、媽媽成長教室、守望相助、圖書館、音樂活動、社區志工掃街巡守等工作,對社區的宗教倫理、精神建設有正面的作用。宗教關懷進入社區的層面可以鼓勵信徒「在社區內關懷眷顧」,將需要關懷與眷顧的弱勢族群留在教會所在之社區內,給予妥當地眷顧;也可以「由社區來關懷眷顧」,選擇社區內有愛心並有意願的義工同胞,為社區內提供溫馨的服務;更可以「共同關懷眷顧方式」,教會與社區建立休戚與共,相互扶持的生命共同體共同眷顧。
教會推動社區宣教時,如何跳脫傳統、單一模式,結合鄰近教會,聯合社會團體,以具有創新、競爭力的企劃方案,善用公部門財務資源,正是社區宣教的挑戰與策略,特陳述競爭力的方向如下: 一、成為靈活的組織並具有使命:教會有其教義的語言、規範、儀式,透過神職人員使用通俗具有情感的語言,向社區民眾傳遞宗教思想,其前提是教會的靈活組織,強烈地感動信徒有感召參與社區工作的心,不可拘泥宗教神聖儀式只在教堂舉行,而不能在社區舉行之心態上。長老教會宣教基金會邀請傳播中心、公關、行銷人員,企劃出長老教會的使命「讓愛活出來」,表達出跳脫傳統的使命,比起世界展望會「飢餓三十」,門諾醫院的「到美國很近,到花蓮很遠」的活潑行銷方式,找到足以匹敵的競爭力。
正如布魯克林會幕教會的詩班與Willowcreek 教會領袖,想到年青人喜歡Rock Roll、跳舞,就朝這方面的組織與使命發展下去,在教會界有很好的評價,會友人數亦不斷增長。 二、企劃與企劃書的重視與習作:二十一時代是企劃時代的來臨,宣教事工再不運用企劃,會遭到社區所淘汰、忽略。企劃書可以顯示活動的地位、價值,更從數值、企劃結果、動機,規劃出結構、系統、流程與績效。年中與好友共同策劃「送十萬書到災區的企劃案」,不只上報紙、電視,而且募集書籍遠超過十萬本的好效果。因此,教會的宣教事工不可忽視企劃的研習與實例,一位優秀的企劃人才是不可缺少的。
企劃書的製作格式包括活動名稱、宗旨、活動內容、時程、對象、地點、活動方式、活動經費預算、預期效果、活動工作的組織等,就可以建構並創造社區活動的願景,尤其申請政府公部門補助款,此項企劃書是必備的文件,再加上有合法設立登記的財團法人組織備文,必有所獲。 三、行政層面的支持:包括教會執行會議的支持,不可顛倒反覆、出爾反爾、閒言閒語;針對社區宣教的議題,能夠促成社區的共同參與,由社區居民共同關心,決定社區的事物,與社區團體互為主體,關係再造,確實把社區的心聲表達出來,妥善運用:1.教會志工。2.社會志工。3.一般信徒捐款、民間捐款。4.申請政府的補助。5.會計的徵信。有行政層面的支持,造成社區參與者、教會本身的雙重利益,而且透過行政層面的服務、績效,自然增加對教會的向心力,在幫助社區時,體驗助人的喜悅。
教會是一種宗教團體組織,社區是不同的族群融合的團體,教會有其規律的、教義的,創造的運行法則,透過社區的需要結合,追求精神層面,社區生活的提升,落實上帝國的和平、仁愛與和諧。 |
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